Chiara Ferragni è stata assolta nell’inchiesta nota come “Pandoro Gate”, e il suo ritorno pubblico dopo il proscioglimento non è passato inosservato: in un passaggio molto forte la creator ha dichiarato di essersi sentita “abbandonata da Fedez nel suo momento di bisogno”.
Chiara Ferragni assolta dal “Pandoro Gate”: crisi di reputazione o rilancio economico?
Il tema non è solo personale, ma diventa un elemento cruciale nell’analisi di un fenomeno che intreccia reputazione, brand personale e leva economica. Perché nel mondo dell’influencer marketing la fiducia è il principale asset, e un passaggio giudiziario così rilevante può trasformarsi in opportunità o in rischio per il valore percepito.
Il “Pandoro Gate”, così ribattezzato dall’opinione pubblica e dai media, ha rappresentato nelle ultime settimane un punto di tensione nella narrazione pubblica di Ferragni. La decisione del tribunale di proscioglierla, con formula piena, chiude una fase di incertezza e apre uno spazio di rilancio: sui social, nelle collaborazioni commerciali e nel rapporto con il pubblico. Ma l’effetto economico di un proscioglimento non dipende solo dalla sentenza: dipende da come viene interpretato, raccontato e monetizzato nella percezione collettiva.
La reputazione come capitale economico
La reputazione non è un concetto astratto: nel caso di un influencer con milioni di follower e contratti con brand globali, è un capitale economico misurabile. Marchi, piattaforme, investitori guardano ai numeri, ma guardano anche alla stabilità della storia personale che sta dietro a quei numeri. In questo senso, l’assoluzione dal “Pandoro Gate” rappresenta una pietra miliare. Ridefinisce i confini della vicenda e elimina un’incertezza giudiziaria che poteva pesare sul posizionamento del brand.
Ma c’è un’altra dimensione: la narrazione che segue la sentenza. Nel suo sfogo, Ferragni ha scelto di parlare non solo della fine di un capitolo giudiziario, ma anche di un rapporto personale con Fedez, con parole nette: “Mi sono sentita abbandonata nel mio momento di bisogno”. È una frase che non si limita a restituire emozione, ma entra nel terreno della percezione pubblica della solidità del personaggio e del suo progetto professionale. In un mercato dove la fiducia è moneta, una frase così può influenzare engagement, partnership e dinamiche contrattuali.
Quando la crisi diventa opportunità di riposizionamento
Un proscioglimento può essere letto come un “reset”: il tribunale chiarisce una questione, e il protagonista può ridefinire la propria narrazione pubblica. Per Ferragni, il passo successivo sarà trasformare l’assoluzione in un racconto di resilienza, non di fuga o giustificazione. È qui che la differenza tra crisi e opportunità si gioca davvero: non basta essere assolti, bisogna mostrare come quella assoluzione diventa leva per il futuro.
In chiave economica, il vero valore sta nella capacità di tradurre una fase di incertezza in un motore di engagement positivo. Quando la reputazione viene restaurata o rafforzata, i brand partner tendono a reagire con contratti più stabili, a maggiore durata o con iniziative editoriali più articolate. In altre parole, la gestione post-crisi è più importante della sentenza stessa, perché determina l’output economico effettivo.
Il rischio del contagio reputazionale e il mercato influencer
Un altro aspetto da considerare è il cosiddetto “contagio reputazionale”. Quando un personaggio pubblico attraversa una crisi, non rischia solo la propria immagine: trascina con sé anche le collaborazioni, i partner e i segmenti di audience che gli sono legati. Nel caso di Ferragni e Fedez, ex coppia brand, la dinamica è ancora più complessa: due ecosistemi economici e sociali che si sono intrecciati per anni e che ora sono chiamati a ridisegnare i propri confini.
Ferragni dovrà dimostrare non solo di essere stata prosciolta, ma di avere una visione coerente per la fase successiva. E nel mondo dell’economia dell’immagine, “coerenza” non è una parola vuota: è il fattore che determina la fidelizzazione dell’audience e la sostenibilità delle collaborazioni commerciali. Per un mercato che oggi premia autenticità e contenuti di qualità, la capacità di trasformare un passaggio critico in una storia di crescita può creare un vantaggio competitivo.
Il proscioglimento dal “Pandoro Gate” chiude una fase, ma apre una partita nuova: quella della gestione del brand nel tempo. E in un settore dove la narrazione è valore e il valore è contratti, la strategia comunicativa post-sentenza diventerà il vero indicatore di successo.