Musk sotto pressione: fuga di big lascia xAI e X in subbuglio

Una valanga di addii: la resa dei conti nell’impero di Elon

Una scia di dimissioni eccellenti travolge l’ecosistema di Elon Musk. Nell’arco di pochi mesi, xAI, X e Tesla vedono sfilarsi figure chiave con tempi e modalità che hanno il sapore della crisi di leadership. Non è una normale rotazione manageriale: è un esodo che si autoalimenta, alimentato da obiettivi mutevoli, priorità che si ribaltano nel giro di settimane e una comunicazione pubblica che non chiarisce ma complica.

Nuova emorragia a xAI: fuggono i manager

A xAI il CFO Mike Liberatore lascia dopo una parentesi brevissima, l’ennesimo segnale che la macchina è tirata al limite. Prima di lui hanno salutato il general counsel e un cofondatore, figure centrali nella definizione del perimetro regolatorio e della roadmap tecnologica. Il messaggio che filtra dai corridoi è inequivoco: instabilità nei processi e visioni divergenti su tempi, investimenti e governance. In uno dei passaggi che hanno fatto discutere, un legale ha motivato l’uscita con ragioni personali, definendo l’esperienza “l’avventura di una vita” pur ammettendo “visioni divergenti”.

Nel commiato di un cofondatore, il tono è stato riconoscente: “Grazie per aver contribuito a costruire xAI, non saremmo qui senza di voi”, ha scritto, a sottolineare quanto la fase pionieristica sia stata intensa ma anche quanto oggi l’allineamento interno sia più fragile.

X perde la sua guida: l’uscita della Ceo riaccende i dubbi

Il cambio al vertice di X con l’uscita della CEO Linda Yaccarino ha fatto rumore. Arriva dopo settimane segnate da polemiche su contenuti e da un posizionamento commerciale sempre più complesso. Il risultato è una piattaforma che cerca stabilità mentre rincorre ambizioni di super-app. Senza una regia chiara, la capacità di attrarre inserzionisti e sviluppatori rischia di indebolirsi nel momento in cui serve esattamente il contrario.

Tesla non è immune: l’addio di un fedelissimo pesa

Neppure Tesla sfugge al contagio. La partenza di un braccio destro storico, snodo tra produzione e vendite, è un colpo simbolico: nel pieno di ristrutturazioni, pressioni sui margini e una domanda più selettiva, perdere chi conosceva ogni vite della macchina operativa significa rallentare proprio quando servirebbe esecuzione impeccabile. Il sospetto, ormai difficile da scacciare, è che la catena di comando sia diventata troppo verticale per reggere la complessità di più business contemporaneamente.

Cosa significa davvero: instabilità e leadership in crisi

La sequenza degli addii è la spia di una governance stressata. Con manager senior che abbandonano uno dopo l’altro, la memoria organizzativa si assottiglia, i processi si inceppano e le priorità si accavallano. La narrazione carismatica non basta più: servono deleghe chiare, pianificazione e un perimetro di autonomia reale per chi guida funzioni critiche. Senza un piano di successione e un messaggio coerente al mercato, il rischio è una perdita strutturale di talenti e di fiducia.

Il punto finale: non è solo un numero

Parlare di “esodo” non è un’iperbole. È il riflesso di una realtà in cui la velocità di esecuzione ha superato la capacità di integrazione. Se “si sono perse le tracce” di una regia univoca tra xAI, X e Tesla, a farne le spese sono prodotti, partnership e reputazione. Questo è il nodo: o si ricostruisce una leadership plurale che tenga insieme visione e disciplina, oppure l’onda lunga degli addii continuerà a mettere sabbia negli ingranaggi.