AMCO approva il Piano Strategico 2025 "mare in AMCO": si punta su crescita diversificata e sostenibilità
- di: Daniele Minuti
AMCO guarda al futuro: il Consiglio di Amministrazione ha infatti approvato il Piano Strategico 2025 “made in AMCO”, un ambizioso Piano che ha come punto focale la sostenibilità, integrata in tutta la catena di valore, e che prevede una strategia di crescita diversificata.
AMCO approva il Piano Strategico 2025 "mare in AMCO"
Nel comunicato ufficiale viene specificato che l'ammontare degli acquisti di nuovi portafogli previsti è di 7,5 miliardi di euro al 2025, bilanciati fra NPL e UTP, spese accompagnate dal lancio di progetti nuovi con partner strategici, in modo da poter adattarsi nel modo migliore ai futuri scenari di mercato.
Fra essi vengono evidenziati la creazione di fondi multi-originator (per un totale di 1,5 miliardi di euro) di AuM relativi a specifici settori, aree geografiche o categorie di imprese in difficoltà, insieme all’implementazione della piattaforma GLAM per la gestione dei crediti garantiti post Covid (per la quale si stima una contribuzione totale che ammonta a 11,1 miliardi di euro, di cui 2,9 miliardi in gestione ad AMCO ed 8,2 miliardi in gestione a Special Servicer) entro il 2025.
La sostenibilità quindi è la stella polare del piano di AMCO e la strategia si baserà su quattro pilastri GSSE: Governance sostenibile, Sostenibilità del credito, Sviluppo del capitale umano, tutela dell’ambiente e il perseguimento contestuale di obiettivi di redditività.
Ambiziosi anche i target 2025, che comprendono una crescita annua del 15,4% dei ricavi fino ad arrivarr a 545 milioni di euro al 2025, un EBITDA a +12,4% annuo fino a 297 milioni di euro, con un margine che supererà il 50% alla fine del periodo.
Stimata una generazione di cassa solida con un cash EBITDA a un miliardo di euro (il doppio rispetto al dato del 2021), supportato da dinamica positiva degli incassi. Verrà confermata una forte struttura patrimoniale, con CET1 ratio a 38,5% alla fine del 2025, molto oltre il livello minimo regolamentare, con un rapporto fra Posizione Finanziaria Netta e Patrimonio netto di 1,0 volte.
Previsto anche un piano di assunzioni nel triennio, in modo da gestire i nuovi flussi e il set-up di GLAM, mentre per quanto riguarda gli obiettivi a supporto della gestione sostenibile del credito, è stimato almeno il 25% degli incassi degli NPL e almeno l'85% degli incassi da UTP derivanti da gestione collaborativa, con un calo del 55% delle emissioni gas serra derivanti da attività operative.
Stefano Cappiello, Presidente di AMCO, ha dichiarato: "La nostra ambizione è creare nuove opportunità di business attraverso soluzioni favorevoli a tutti gli stakeholder, condividendo con i nostri partner prospettiva e innovazione. Il percorso tracciato conferma il nostro DNA: integriamo i criteri ESG in tutta la catena del valore".
Marina Natale, CEO di AMCO (nella foto), ha aggiunto: "Sostenibilità per AMCO significa accompagnare le aziende in un percorso di ripresa, con un approccio personalizzato e rispettoso del cliente, sempre orientato alla ricerca di soluzioni collaborative e sostenibili. La strategia di Sostenibilità di AMCO si basa su quattro pilastri, GSSE: Governance sostenibile, Sostenibilità del credito, Sviluppo del capitale umano, tutela dell’ambiente. Tutto ciò, perseguendo obiettivi di redditività per la società".